中國十大失敗企業的反思(doc 9頁)

企業的管理存在一些基本的定律，即便是違反了這些基本定律中的一條，企業就會失敗，企業的失敗往往都是因為違背了這些基本定律中的一條或幾條。但是，即使遵循了所有這些基本定律，企業也未必一定能成功，因為企業成功隻有必要條件，沒有充分條件。對於企業管理者來講，無論應用什麼現代企業管理理論，都必須首先遵循而不是違背這些基本定
律，以它們為戰略起點，隻有這樣，企業才具備了基本的安全性。這是《大敗局》披露的10個著名企業的興衰給筆者的啟示。
　　那麼，企業的基本定律是哪些呢？讓我們從10個企業的興衰中尋找一些答案。
定律一：沒有利益，就沒有生存的意義
　　三株失敗後，總裁吳炳新發表了一份數百字的《吳炳新自白書》，第一句話就是：“沒有利益，就沒有生存的意義”。企業的根本利益是什麼？利潤。可惜的是，三株雖然認識到了利潤的價值，卻錯誤地選擇了一種竭澤而漁的實現方式，“以一個極端冷酷的、狂熱的功利主義者，采取對競爭對手的無情打擊和帶有陰謀色彩的顛覆，在產品上的誇大無度”，結果既導致了自身的困境，又衝擊了中國保健品產業的健康發展，使企業失去了盈利的產業基礎。

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