確定訂貨批量的方法(ppt 32頁)

一、 固定訂貨批量法
二、 經濟訂貨批量法
三、 按需訂貨法
四、 按固定時區需求量確定批量法
五、 時區訂貨批量法
六、 最小單位費用法
七、 最小總費用法
八、 Wagner-Whitin法

使用虛項的原因：
標識通常不入庫，但偶爾入庫的物料項目
標識一組不可能裝配在一起的零件，以使得物料清單的結構更清晰
標識一種預測和主生產計劃處理的對象，支持模塊化物料清單的構造
實現對逐步淘汰零件的用光替換
在加入物料清單時，指明其子項類型為虛項
置提前期為零,訂貨策略為按需訂貨
進行物料需求展開時，如果虛項的庫存餘額為零，則越過該虛項直接計算其下屬物料項目的需求。虛項的庫存不為零，則先用毛需求減去庫存餘額，求得淨需求，再展開其子項的需求。
應用模塊化物料清單的原因:
縮短交貨期
便於預測和計劃
降低物料清單維護成本

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