浙南製藥股份有限公司發展戰略研究(doc 38)

浙南製藥股份有限公司發展戰略研究

引言

浙南製藥股份有限公司（以下簡稱浙南製藥）前身係杭州製藥廠（民生藥廠）雲和分廠，建於1966年10月。1970年7月1日改名為浙江省麗水地區工農製藥廠，1980年又改名為浙南製藥廠，1997年由省改革月報集團控股後改名為浙南藥業有限公司，並於1990年遷至麗水。經過35年的風雨曆程，浙南製藥已經成為我省醫藥行業重點企業之一，是具有生產化學合成原料藥及各種片劑、針劑、膠囊、乳劑、凍幹劑、口服液等多種劑型的製藥企業，年產銷量達萬元人民幣，總資產達6926.88億元人民幣。

但在中國經濟逐步從計劃經濟向市場經濟轉軌，醫藥行業發展環境發生巨大變化的曆史時期，浙南製藥因地理區位閉塞及體製僵化等原因，痛失改革和市場競爭的機遇，發展遲緩甚至倒退。截止2000年，浙南製藥資產總額6926.88萬元（含土地使用權），負債7012.88萬元人民幣，已經資不抵債，正處於破產的邊緣。同時，浙南製藥還麵臨著新藥研發經費不足，設備陳舊，難以跟上醫藥業的技術發展，員工對企業缺乏信心、人才流失現象嚴重，營銷渠道逐漸萎縮，企業市場信譽受損等一係列的現實問題。

在現有的企業規模、體製和機製、資源和戰略能力基礎上，浙南製藥要擺脫經營窘境是不現實的。因此，以公司改製為契機，實施公司再造戰略，全力推進二次創業，再創浙南製藥輝煌，是全體浙南製藥全體員工新世紀初的偉大曆史使命。

一、公司發展的SWOT分析

（一）、挑戰與機遇

1、加入WTO為中國醫藥產業帶來的挑戰和機遇

★加入WTO將迫使我國醫藥行業商業運作模式向大規模、集團化演變，並對醫藥市場的競爭格局產生重大的影響。

中國加入WTO後，醫藥行業會有重大影響的一個領域將是高度分散的藥品經銷業。按照國家經貿委1999年6月的通知，這個領域已向外國開放，同時限製外方的投資比例不得超過49%（最低注冊成本為970萬美元）。但按照WTO的要求這些限製將最終會消失，因為它要求在
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