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彩電廣告策略推薦(ppt 112頁)

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戰略管理
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彩電廣告, 廣告策略, 策略推薦
彩電廣告策略推薦(ppt 112頁)內容簡介
主要內容
TCL王牌彩電
任務
品牌的角色
對電視機市場的意義
電視機市場主要推動力
定義質量
與電視機相關的質量因素
主要洞察
品牌在 ‘耐用性’方麵的形象
對市場份額的影響
小結
發展TCL的品牌定位
以市場架構變化作為契機
例1: 手機
例2:電腦
契機之窗
變化的相關趨勢發展
#1: 人口構成
品牌形象
不同年齡層次‘耐用性’的重要性
對電視機品類的影響
轉變 #1
購買耐用消費品的主要考慮因素 ( JWT調研)
在‘高科技’方麵的品牌形象
主要洞察:年輕消費者
在競爭品牌廣告方麵的洞察
建議
主要任務
#2: 媒體環境
媒體環境的轉變
轉變#2
利益構架
#3: 消費者口味的變化
更多娛樂, 而非信息
網絡的趨勢
第三個轉變
娛樂
TCL
三個趨勢的意義
我們的消費者與電視機品類的關係
我們的策略
消費者與目標
聯係
支持
個性
將產品本身聯係到...
…..消費者洞察
….從而導出我們的品牌遠景
TCL:釋放新層次,新方位的興奮體驗
為什麼是新層次的興奮體驗
原因
品牌形象廣告
可延展性
跨越各種產品係列
產品整合
附加價值
廣告
HiD
廣告針對的消費群
參照物
為何不以網絡作為參照物 原因1
為何不以網絡作為參照物 原因2
主要洞察: 手機
HiD的定位
HiD: 多方位興奮體驗
溝通重點
係列主題
為什麼HiD強調‘控製掌握’
高清晰度
新概念彩電
新概念與產品的關聯
產品重點
1)音響電視
2) 全新外觀
係列主題
普通電視機
背景
主要洞察
延展性: 普通電視
延展性: 普通電視
品牌/產品宣傳框架
競爭品牌分析
長虹
海信
康佳
創維
菲力普和索尼
總結
利益導向
謝謝

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