競爭者分析與競爭戰略講義(ppt 66頁)

主要內容
競爭者分析
企業基本競爭戰略
同一行業不同地位企業的競爭策略

第一節 競爭者分析
一、識別競爭者
二、分析競爭者
（二）分析競爭者的目標
（三）優勢與劣勢
（三）優勢與劣勢
（四）反應模式：取決於競爭平衡
三、選擇競爭者
第二節 基本競爭戰略
一、成本領先戰略
（一）成本領先戰略的含義和優勢
（二）實現成本領先戰略的途徑
（三）成功獲得低成本領導地位的關鍵因素
（四）成本領先戰略的風險
（五）成本領先戰略的適用性
二、差異化戰略
（二）實現差異化戰略的途徑和條件
（三）差異化戰略的風險
（四）差別化戰略的適用性
三、集中化戰略
案例 羅技鼠標
（一）集中化戰略的含義和優勢
（二）集中化戰略的適用性
（三）集中化戰略的風險
第三節、同一行業不同競爭地位的競爭戰略
一、市場領導者的競爭戰略
（一）擴大總需求
（二）保護市場份額
（一）正麵進攻
案例
（二）側翼進攻
“UP新勢力”VS“動感地帶”
（三）遊擊戰
三、市場追隨者戰略
四、市場補缺者戰略

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