項目組織與管理(ppt 74頁)

教學大綱
模塊1 項目管理框架
話題1， 項目管理背景
話題2， 項目管理知識體係（PMBoK）
模塊2 項目管理知識區－核心區
話題3， 範圍管理 話題4，項目組織
話題5， 時間管理 話題6，質量管理
話題7， 成本管理 話題8，綜合管理
模塊3 項目管理知識區－支持區
話題9， 風險管理
話題10，18新利真人网 和溝通管理
話題11，采購和合同管理

導言
當前，項目管理對於企業組織是如此之重要，正如R.Turner教授指出：“進入21世紀，項目管理將掃蕩傳統職能直線型的管理。”
David.Cleland則認為，“21世紀是項目管理時代。”
學習目標
理解21世紀中項目管理日趨重要的原因
理解“項目”與“項目管理”的定義
識別和懂得項目管理的背景
識別項目管理的知識領域
識別項目經理應具備的技能
為什麼項目管理當代成為
一種關鍵的管理技能
快速湧現的新產品和服務，產品生命周期日趨縮短；
項目大型化和複雜化，需要整合各種資源和技術；
企業規模小型化，外部尋找資源，增強了管理外部供應商和服務提供者的責任；
消費者對精確定製化產品和服務的需求；

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