企業經營管理知識分析(PPT 79頁)

企業經營管理知識分析(PPT 79頁)目錄：

一、企業宏觀環境分析
二、行業的主要經濟特性分析
三、企業內部條件分析的意義及問題

企業經營管理知識分析(PPT 79頁)簡介：

優點：低價格優勢取得更多利潤
有較強的原材料價格上漲承受力
提高進入壁壘
在與替代品的鬥爭中可穩住顧客
與中間商交易擁有更大主動權
缺點：投資大
技術的進步有可能使企業喪失高效率優勢
容易忽視顧客需求和需求趨勢的變化
影響新技術設備的使用，退出壁壘高
體化戰略：通過資產紐帶或契約方式，企業與其業務的輸入端或輸出端的企業聯合，或與相同的企業聯合，形成一個統一的經濟組織，從而達到降低交易費用及其他成本、提高經濟效益目的的戰略。
企業集團：以一個實力雄厚的大型企業為核心，以產權（資本）聯結為主要紐帶，把多個企、事業單位連接在一起，具有多層次結構的、以母子公司為主體的、多法人的經濟聯合體。

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