現代企業管理知識基礎課程講義(PDF 65頁)

現代企業管理知識基礎課程講義(PDF 65頁)簡介：

企業的形式及其分類：
（一）以投資人的出資方式和責任形式分為：個人獨資企業、合夥企業、公司製企業。
（二）以投資者的不同分：內資企業、外資企業和港、澳、台商投資企業。
（三）按所有製結構可分為：全民所有製企業、集體所有製和私營企業。
（四）按股東對公司負責人不同分:無限責任公司、有限責任公司、股份有限公司。
（五）按信用等級分人合公司、資合公司、人合兼資合公司。
（六）母公司、子公司
（七）按規模可分為大型企業、中型企業和小型企業
（八）按經濟部門可分為農業企業、工業企業和服務
傳統定義：是指通過計劃、組織、領導、控製及創新等手段，結合人力、物力、財力、信息等資源，以期高效的達到組織目標的過程。
企業戰略
– 企業戰略是指一套係統化和全麵化的規劃，用以確保通過正確的執行而達成企業的最終目標
– 企業戰略是用來達成目標的手段
– 企業戰略是根據企業內部形勢和外部環境而構思的
– 企業戰略必須和有效的執行結合在一起
– 企業戰略不是空中樓閣，一定要是可執行的

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