7天CEO企業管理知識培訓課件(PPT 66頁)

7天CEO企業管理知識培訓課件(PPT 66頁)目錄：

一、從產品設計說起
二、垂直切割理論
三、垂直切割理論
四、刺蝟理念——會員
五、交警原則
六、走向群治
七、管理理念

7天CEO企業管理知識培訓課件(PPT 66頁)簡介：

誠信——是7天全員信守的最核心理念，是第一從業準則。誠信意識的恪守，是判斷是否為7天合適的人的重要依據。
責任——是對合適的人，公司用信任和授權的方式獲得員工基於信托責任而產生的自主工作擔當。責任的範圍不僅僅在於契約或規則以內，還應包括擴展的延伸範疇，由7天員工運用常識進行判斷和履行，並對結果負責。
開放——公司不同業務板塊與分工，提倡公開與配合，取消邊界與層級，排除部門壁壘，鼓勵縱向、橫向均能坦誠溝通，導向全員無界限配合。
透明——7天的各種管理、運作信息公開透明。作為以“有效地放、適當地管”為主導的公司運作體係，保證各類信息的透明化與直接傳遞效率，是重要運行條件。

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