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某市政道路工程項目管理知識分析大綱(DOC 29頁)

所屬分類:
項目管理
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114 KB
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相關資料:
市政道路工程, 工程項目管理, 項目管理知識, 管理知識分析
某市政道路工程項目管理知識分析大綱(DOC 29頁)內容簡介

某市政道路工程項目管理知識分析大綱(DOC 29頁)目錄:

一、項目概況
二、監理工作的指導思想和監理目標
三、監理班子的組織結構
四、監理班子的人員組成
五、質量控製的工作任務與方法
六、進度控製的工作任務與方法
七、投資控製的工作任務與辦法
八、合同管理的工作任務與方法
九、缺陷責任期的監理方法
十、安全環保控製的辦法:
十一、監理報告的任務及方法
十二、確保監理力度和公正、科學開展監理工作的措施
十三、廉政措施
十四、監理與建設單位、承包人的配合


某市政道路工程項目管理知識分析大綱(DOC 29頁)簡介:

(一) 質量的事前控製
1、在開工前,使招標與合同管理有機聯係,形成完整的合同管理體係,使合同條款內容盡可能詳盡,約束力強,為日後的質量控製工作創造有利條件(合同措施)。
2、明確質量標準、質量要求,設置質量控製點(技術措施)。
3、建立項目的質量監理控製體係,明確質量監理人員、職責、管理製度及質量信息的采集、處理與存儲辦法等(組織措施)。
4、檢查、檢驗承包人放樣和測量成果(技術措施)。
5、核查承包商到場人員的資質,檢查承包商主要技術負責人和施工管理人員是否到位(組織措施)。
6、督促各施工標段承包商建立健全質量保證體係,使承包商內部質量責任落實到人,質量自檢真實可靠(組織措施)。
7、檢查工程使用的原材料、半成品(技術措施)
審核工程所用的土、碎石、片石、塊石、砂、水泥、外加劑等材料的來源、數量及質量,對工廠(場)出產的材料,須有出廠(場)證明、技術合格證或質量保證書(技術措施);
對采用的重要材料、半成品、製品、設備的生產廠(場)家進行實地考察,督促其完善質量保證措施(組織措施);
對采用的新材料、新型製品,應檢查技術鑒定文件(技術措施);
預先按一定頻率督促承包人抽查材料、半成品的質量(技術措施)。


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