運營管理培訓課件(ppt 51頁)

運營管理目錄：
第一節 概述
第二節 項目管理的常用工具
第三節　時間參數的計算
第四節　網絡計劃優化
第五節　案例研究

運營管理簡介：
第一節概述
項目的定義和特征
項目的管理
項目型生產計劃的含義
一、項目的定義和特征
1、項目的定義
所謂項目，是指那些要求在指定的時間內、限定的預算內和規定的質量標準內完成的一次性工作、任務或活動。
2、項目的特征
﹝1﹞項目的一次性
﹝2﹞目標的明確性
﹝3﹞約束的明確性
﹝4﹞管理對象的整體性
二、項目的管理
項目管理就是為使項目取得成功所進行的全過程的計劃、組織、控製與協調。
１、項目管理的目的
保證項目在規定的時間內和成本內完成，並達到預定的質量標準。
2、項目管理的目的任務
項目管理的任務就是尋找並實現項目要素﹝時間要素、成本要素、資源要素、質量要素﹞間的最佳組合。

..............................