豐田汽車案例精益製造的14項管理原則(ppt 177頁)

第一部分 豐田模式具有世界一流的效能
第二部分 豐田模式的做事原則
第三部分 把豐田模式應用於你的企業

長期理念（philosophy）
豐田非常注重著眼長期的思維，公司高層著重為顧客及社會創造與提高價值。這個目的主導該公司的長期經營理念，即如何建立一個學習型企業，以適應環境的變遷，成為極具生產力的企業。若缺乏此基礎，豐田將無法實行持續改善，也不可能促成不斷的學習。
正確的流程（process）方能產生優異的成果
豐田是一個流程導向的公司，他們從經驗中學到什麼才是正確的流程。正確的流程始於“一個流”（one-piece flow），流程是以低成本、高安全性與高士氣實現最佳品質的關鍵。這種以流程為重心的原則存在於豐田公司的DNA中，該公司經理人全心全意的理念是：正確的流程可以使他們實現期望的成果。
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