某兵團項目管理質量終身製課件(PPT 62頁)

某兵團項目管理質量終身製課件(PPT 62頁)目錄：

一、建設項目質量終身負責製
二、建設項目管理概述
三、建設工程質量管理條例
四、建設工程組織管理基本模式

某兵團項目管理質量終身製課件(PPT 62頁)簡介：

建設項目質量終身負責製：
加強工程質量管理，提高建築工程施工質量，杜絕工程質量事故，實現工程質量目標，踐行項目建設各方主體的社會責任。建設項目工程質量終身負責製，是指建設項目各參建單位都要按各自的職責對其經手的工程質量終身負責，簽訂工程質量終身責任製承諾書。如果發生重大工程質量事故，都要追究相應的行政和法律責任。
一、項目建設單位（項目法人）
（一）工程建設堅持先勘察、後設計、再施工的原則。
（二）將工程發包給具有相應資質等級的施工、監理、勘察、設計、檢測和施工圖審查等單位，不得將建設工程肢解發包，不得任意壓縮合理工期。對規定必須實行監理的工程項目要依法委托監理。
（三）及時辦理項目施工圖審查和備案、質量安全監督、合同備案、開工安全生產條件審查等手續，領取施工許可證後方可開工建設。
（四）不得明示或暗示勘察、設計、施工、檢測等單位違反工程建設強製性 標準或使用不合格的建築材料、建築配件和設備，降低工程質量。
（五）工程竣工後，組織勘察、設計、監理、施工等有關單位進行驗收，並接受工程質量監督機構監督。經驗收合格的工程項目方交付使用，並在工程驗收合格15日內，辦理竣工驗收備案手續。
二、施工單位
（一）在資質等級許可的業務範圍承攬工程，不允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，承攬工程後依法簽訂承包合同，在領取施工許可證後，方可進行施工。
（二）未經建設單位同意，不得將承包工程的任何部分隨意分包。不將承包的全部工程轉包或將承包的全部工程肢解後以分包的名義分別轉包給他人。
（三）嚴格按規定配備施工項目部關鍵崗位人員，並確保所有人員到崗履職。
（四）嚴格按照經施工圖審查機構審查合格、加蓋了合格專用章的工程設計文件、施工技術標準、合同約定的質量標準精心組織施工，不得擅自修改工程設計，不偷工減料。對施工中采用的建築材料、建築構配件、設備和商品砼嚴格按規定進行見證取樣檢驗，未經檢驗或者檢驗不合格的，不得用於工程之中。

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