項目管理知識講義分析(PPT 173頁)

項目管理知識講義分析(PPT 173頁)目錄：

第一.立項規劃
第二.時間/費用匡算
第三.組織計劃編製
一、項目組織的概念
二、項目18新利真人网 管理計劃
三、項目溝通計劃
（一）風險（Risk）定義
（二）項目風險管理的定義
（三）項目風險管理計劃
（四）風險識別方法
（五）項目風險評估
第一.資訊管理
第二.衝突管理
第三.溝通管理
一、項目的特點與目標
二、項目重大裏程碑
三、項目工作分解
四、項目的組織管理
五、項目責任分配
六、項目進度計劃
七、項目18新利真人网 計劃
八、項目費用計劃
九、項目質量保證計劃
十、項目風險計劃
十一、項目控製管理過程
十二、關於資源計劃中“綜合平衡方法”的應用

項目管理知識講義分析(PPT 173頁)簡介：

1、綜述
1.1預研項目提案
1.2預研項目風險
1.3建議
2、項目背景和必要性
2.1項目背景
2.2項目必要性
2.3財經可行性
3、預研目標
3.1預研目標、主要技術指標和參數
3.2預研產品規格及性能
4、技術可行性
4.1項目的基本內容
4.2公司內可利用的相關技術資源
4.3關鍵技術及解決方案
4.4階段評審、測試驗收標準和方法
4.5技術風險分析及防範措施

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