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某地區聚龍項目管理市場定位及存量銷售代理方案(PPT 86頁)

所屬分類:
項目管理
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相關資料:
項目管理, 管理市場, 市場定位, 銷售代理, 代理方案
某地區聚龍項目管理市場定位及存量銷售代理方案(PPT 86頁)內容簡介

某地區聚龍項目管理市場定位及存量銷售代理方案(PPT 86頁)目錄:

第一部分 市場定位提報
一、成都房地產市場簡析…………………………………………………….6
二、別墅市場研究………………………………………………………………………11
三、競爭樓盤簡析…………………………………………………………………….16
四、項目現狀分析及建議…………………………………… …………. 24
五、目標消費者分析……………………………………………………………..31
六、項目定位及發展建議…………………………………………………..38
第二部分 存量房銷售代理提報
一、項目情況簡述…………………………………………………………………… 45
二、市場背景……………………………………………………………………………..50
三、營銷策略……………………………………………………………………………..54
1、項目目前市場地位……………………………………………………….. 55
2、項目銷售策略………………………………………………………………….. 56
3、項目價值推廣………………………………………………………………….. 60
4、銷售保障體係……………………………………………………………………….65
5、銷售管理體係……………………………………………………………………….67
6、傳播渠道規劃……………………………………………………………………….70
7、項目推廣計劃……………………………………………………………………….73
8、推廣費用預算…………………………………………………………………………85


某地區聚龍項目管理市場定位及存量銷售代理方案(PPT 86頁)簡介:

1、成都的別墅樓盤亮點不多。本項目放在其中比較,其本身的自然資源的優勢一目了然。可以說,在目前所有的別墅樓盤中,還沒有哪個別墅能夠出來叫板。但是比較劣勢也很明顯,位處東邊相對較遠的龍泉。因此,項目首先需要克服區位上的障礙,找到認同度。
2、項目自然資源的優勢需要發揮到極致,自然就勝人一籌,而且不可克隆,不可模仿。
3、在所有的這些別墅樓盤當中,我們需要看到,很多銷售還不錯,我們並不認為這些樓盤本身有多優秀(除開個別的),更多是市場需要高端產品。項目本身具備別墅的最為基礎的而且是獨一無二的自然資源支撐,因此,我們認為項目要做就要做成都別墅的真正的標杆性代言者——而這也是我們需要樹立的理想。

對這個總規目前的現狀,我們分三個層麵來看:
● 交 通
從項目進入大壩,天泉湖就呈現眼前。但是 7 米寬的水泥路麵形成蜿蜒沿湖路麵,本身是相當有味道的。但是過於狹窄和水泥路麵卻讓這條道路邊得不那麼讓人舒心。特別是從 B/C 區如果步行往大壩方向遊玩,則遇見雙車合流或交錯的時候讓人驚心,有極強的不舒適感。另外,由於原住民和遊客的存在,使得目前沿湖交通道路更加不匹配項目作為高端別墅的氣質。另外,從目前開發的節奏來看,跨湖大橋成為公共交通係統。
● 休閑遊客
目前釣魚/野炊/遊覽等各種遊客無序的散落在沿湖灘塗,各種生活垃圾、糞便散落在路邊,草地,部分區域靠岸水中垃圾彙聚在一起,極大的影響了湖邊的水岸的景觀。


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