人月神話及項目管理知識培訓(PPT 221頁)

人月神話及項目管理知識培訓(PPT 221頁)目錄：

1、項目的定義
2、項目和日常運作
3、項目和戰略規劃
4、項目結構樹
5、製定項目章程
6、製定項目初步範圍說明書
7、製定項目管理計劃
8、指導和管理項目執行
9、監控項目工作
10、整體變更控製
11、項目收尾
12、收集需求
13、定義範圍
14、創建工作分解結構
15、範圍核實
16、範圍控製
17、定義活動
18、活動排序
19、活動資源估算
20、活動持續時間估算
21、製定進度計劃
22、控製進度

人月神話及項目管理知識培訓(PPT 221頁)簡介：

計劃的計劃
項目自定義過程(生命周期選擇和裁剪)
確定範圍(WBS定義)
估算(規模->工作量)
製定進度計劃(活動定義,排序，資源，進度表)
風險識別和分析
其它計劃確定(18新利真人网 計劃，質量計劃，溝通計劃，測試計劃)
協商和承諾，評審和基線項目計劃

產出可交付成果的所有活動
團隊組建和團隊建設過程
信息發布和溝通活動
詢價和采購活動

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