某公司並購與重組培訓課程(DOC 40頁)

一、企業並購的動因理論
一、公司價值評估的基本方法
一、公司的含義
一、公司重組的概念
一、淨資產價值法
一、準備階段
一、向金融機構貸款
一、投資銀行（Investment bank, Merchant bank)
一、按收購雙方的行業關係劃分
一、現金支付
一、西方企業並購的五次浪潮
三、會計師事務所
三、公司收購的效應分析
三、賣方融資
三、按收購動機劃分
三、整合階段
三、股權支付，收購控製權
二、中國企業並購的其他動因
二、公司重組的幾種方法
二、再論換股合並中的交換比例決定
二、發行債券融資
二、實施階段
二、我國上市公司的並購
二、投資銀行在並購業務中的收費
二、按收購形式劃分
二、資產支付，收購控製權（一）與目標公司談判
（一）回購目的：
（一）並購背景
（一）效率理論（efficiency theory)
（一）股東層麵的反收購策略
（一）股份有限公司
（一）進駐上市公司
（一）選擇並購目標、收購時機——並購戰略
（三）代理問題（agency problem)與管理者主義(Managerialism)
（三）債務整合
（三）吸收合並方案創新要點：“兩個折股比例，一個現金選擇權”
（三）國內公司的分立設想
（三）目標公司調查。
（三）簽訂股權轉讓協議
（三）股份回購的理論模型與西方實證研究結果
（二）上市公司
（二）信息訊號理論（Information and Signaling)
（二）回購後的股票
（二）並購動因
（二）我國法律對公司分立的規定
（二）收購兼並的概念
（二）經營整合
（二）聘請財務顧問。
（二）董事會層麵的反收購策略
（五）18新利真人网 整合
（五）辦理股權交割手續
（五）回購的資金來源
（六）稅負考慮（Tax Consideration)
（四）製定初步收購方案
（四）我國對股份回購的法律規定
（四）報批和信息披露
（四）方案總結
（四）組織製度調整
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