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企業並購財務風險控製培訓課程(DOC 43頁)

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並購重組
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相關資料:
企業並購財務, 財務風險控製, 風險控製培訓, 培訓課程
企業並購財務風險控製培訓課程(DOC 43頁)內容簡介
1.緒論....6
1.1選題的背景....6
1.2 研究的意義....7
1.3國內外研究文獻綜述....7
1.4本文的框架與內容....10
2.企業並購財務風險控製相關理論....12
2.1企業並購....12
2.2企業並購財務風險....12
2.3企業並購財務風險的界定....13
2.3.1企業並購財務風險的特征....14
2.3.2企業並購財務風險控製係統....14
3企業並購財務風險的識別與計量....16
3.1企業並購財務風險的識別....16
3.1.1目標企業價值評估風險的識別....17
3.1.2並購融資風險的識別....19
3.1.3各個階段的企業並購財務風險識別....20
3.2企業並購財務風險的計量....23
3.2.1目標企業價值評估風險的計量方式....23
3.2.2並購融資風險中的計量方式....24
4企業並購財務風險的控製....27
4.1審慎選擇目標企業....27
4.2 並購中定價的控製策略....27
4.3企業並購財務風險的事後控製....29
5 聯想並購IBM  PC業務案例分析....31
5.1聯想並購IBM  PC業務案例簡介....31
5.2聯想並購IBM  PC業務的財務風險識別與計量....31
5.2.1聯想對IBM  PC業務的信息不對稱風險識別....31
5.2.2聯想對IBM  PC業務的價值評估風險識別與計量....31
5.2.3聯想的融資風險識別與計量....34
5.3聯想並購IBM  PC業務財務風險的控製....38
5.3.1謹慎選擇IBM PC業務....38
5.3.2聯想是怎麼充分調查減少信息不稱帶來的風險....38
5.3.3選擇合適的融資方式,確定合理的融資結構....39
5.4財務風險的控製效果....40
6 總結....41
參考文獻....42
致 謝....43

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