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德江城南新區項目管理及前期定位分析報告(PPT 63頁)

所屬分類:
項目管理
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相關資料:
項目管理, 定位分析, 分析報告
德江城南新區項目管理及前期定位分析報告(PPT 63頁)內容簡介

德江城南新區項目管理及前期定位分析報告(PPT 63頁)目錄:

第一章 宏、微觀市場環境
第二章 市場需求、消費心理及行為特征分析
第一節 地理概況、人口及區域未來發展
第二節 縣城房地產市場發展概況
第三章 項目SWOT掃描
第四章 產品定位
第一節 概述
第二節 問卷設計
第三節 受訪對象基本情況
第四節 受訪對象對城南新區的認知度和認可度
第五節 住宅物業的消費需求、心理及行為特征


德江城南新區項目管理及前期定位分析報告(PPT 63頁)簡介:

通過比較分析,目前德江在售競品樓盤項目的特征是:
項目同質化較嚴重,沒有一個具有自身獨特賣點的項目。
玉龍湖已經拉起了價格競爭的大旗,未來還會加劇。
各項目前期定位都有或大或小的偏差,與市場真正的需求有一定差別,部分產品偏離消費者的心理需求。
在售項目為本案的定位提供了豐富的市場經驗,我們在對在售項目產品定位、規劃進行綜合分析後,可從同質的產品圈中脫離出來,規劃更適合市場需求,賣點突出的產品。

產品定位目標:盡可能的加快營銷速度,以降低項目開發風險,保證項目的合理利潤率,並在片區市場取得良好的社會效應,為惠田德江公司的後續戰略發展奠定基礎。
目標客群:德江首次置業者或首次改善型置業者,以公務員、商業從業者、外出務工返鄉人員作為主要客戶群體。
目標客群的典型特征:在控製購買成本的前提下,能享受到高品質社區提供的優質居家環境和完善配套。並通過社區品質彰顯自己身份地位和家庭綜合實力,滿足其精神層次上的需求。


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