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市場產品管理分析及策略管理知識(DOC 45頁)

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戰略管理
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市場產品, 產品管理分析, 策略管理, 管理知識
市場產品管理分析及策略管理知識(DOC 45頁)內容簡介

市場產品管理分析及策略管理知識(DOC 45頁)目錄:

第一節 產品整體概念
第二節 產品組合

市場產品管理分析及策略管理知識(DOC 45頁)簡介:

產品整體概念對企業營銷活動的意義
(1)產品整體概念體現了以消費者為中心的現代營銷觀念。核心產品提供著消費者需要的效用與利益,然後由形式產品用來實現這些效用和利益,期望產品提供了消費者所希望的屬性與條件,延伸產品為消費者提供了銷售服務與保障,潛在產品為滿足消費者未來的需求而發生著改變。
(2)企業可以從產品整體概念的5個層次上,尋找改進產品的思路,從而給產品開發、設計提供了新的方向。
(3)企業可以從產品整體概念的五個層中次去挖掘更多新的市場機會。
(4)企業在產品整體概念的五個層次上,都可以形成自己的特色,從而為企業的產品差異化策略提供了新的線索。

不同類型的產品有著不同的特點,因此企業有必要對產品進行科學的分類,以便針對不同類型的產品製定出不同的新利体育取现 組合策略,更好地滿足消費者的不同需求。
1、根據產品的有形與否分類
根據產品是否有形可將產品分為有形產品和無形產品。
(1)有形產品
有形產品是指必須進入流通和消費過程的、其使用價值借助有形物品才能發揮效用的產品。企業的營銷者應不斷地改進產品的質量、款式、特色、品牌及包裝等,滿足消費者不斷變化的需求。
(2)無形產品
無形產品也稱為服務,是指一方能向另一方提供的基本上無形的活動或利益,而且這種活動或利益不導致任何所有權的產生。比如,美發、培訓、谘詢和教育等。企業的營銷者應加強服務管理,注重信譽,提供多樣化的服務來滿足需求。


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