某地區項目管理及營銷策略管理總綱(PPT 104頁)

某地區項目管理及營銷策略管理總綱(PPT 104頁)目錄：

一、目標及核心問題
二、市場與客戶分析
三、營銷策略
四、總控及實施

某地區項目管理及營銷策略管理總綱(PPT 104頁)簡介：

項目背景：城市近郊板塊，具備強勢配套資源的中高容積城改屬性超級大盤；
市場背景：西安整體市場進入量價鬆動周期，下行趨勢嚴重；
12年高新市場整體供應格局以品牌項目為主要供應，壓力極大
區位環境：項目位於雁塔區內，南三環外區域，緊鄰西灃路；同時被城南、高新以及長安三大板塊環繞，屬於城市發展外擴的第一圈層；
物理距離：距離西安主城區15公裏，車程約25分鍾；距離高新成熟區僅3公裏，車程5-10分鍾；
交通通達性：項目臨近西灃路與西部大道，通達性好；
區域形象：臨近高新CBD（綠地中央廣場）區域，屬未來西安發展重心區，但現狀以城郊接合形象為主；
房地產成熟度：品牌房企較多，具備一定成熟度；
四至：北臨繞城高速，屬城市主幹道；東靠灃河河道，政府規劃的千畝綠地公園；南抵西部大道，城市級主幹道；西邊與西灃路間隔不到200米；
項目屬性：項目是對南沈家橋、翟家堡、曹家堡、高家堡四村改造的城改項目；
自身配套：地塊自身具備幼兒園、小學、中學、商業等多項強勢配套；

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