某集團營銷策略管理知識分析提案(PPT 36頁)

某集團營銷策略管理知識分析提案(PPT 36頁)目錄：

·我們在哪裏？
.全國白酒市場分析
·江蘇省白酒市場分析
·雙溝營銷問題檢索
·雙溝集團SWOT分析
我們去哪裏？
·營銷目標
·品牌目標
我們如何去？
·五年營銷規劃
·2004年度營銷策略

某集團營銷策略管理知識分析提案(PPT 36頁)簡介：

2004營銷策略三大方針：
建終端 做市場 樹品牌
建終端：白酒市場競爭“終端為王、網絡製勝”時代。建立強大的直銷隊伍，打造酒店終端的競爭優勢，是雙溝的必由之路！
做市場：全國一盤旗，統籌規劃，大區域、小市場，重點突破，滾動發展，實現企業的持續增長。
樹品牌：調整產品線，確定企業形象產品，加大企業品牌文化傳播，全麵提升企業形象和品牌形象，打造雙溝的品牌神話！

一、改造營銷係統、提升人員素質
變革營銷組織架構
強化市場部建設
建立直銷公司
二、調整產品結構、完善產品線
蘇酒的品牌提升
牡丹酒的品牌再造
雙溝主打產品的開發和推廣
三、完善通路網絡建設
規範經銷商管理
打造強勢酒店終端
四、品牌提升、企業文化的整合營銷傳播
以江蘇市場為先導的整合營銷傳播
五、南京市場整體開發，江蘇省市場的提升

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