采購供應過程中的精細化管理培訓課程(DOC 29頁)

一、緒論
七、結束語
三、采購成本
二、傳統思維掣肘采購對企業的貢獻
五、采購計劃與預算
（一）製定采購戰略的意義
（一）新經濟時代成就采購的戰略地位
（一）研究結論
（一）資源管理
（一）采購供應計劃
（一）采購總成本概念
（三）采購供應成本的控製
（三）采購戰略
（二）供應商管理
（二）製定采購戰略的影響因素
（二）采購供應成本分析
（二）采購供應預算
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