作業成本管理培訓講義(PPT 33頁)

2. 作業屬性區分
3. 作業間聯係
4. 作業價值鏈分析
● 價值鏈分析中應了解------
● 企業內部價值鏈
● 企業外部價值鏈
● 企業流程再造—進行流程創新
● 作業地圖法
● 作業流程圖法
● 圍繞價值鏈進行作業改進
● 改進作業中的關鍵因素
● 福特汽車公司采購流程再造
● 采訪法
一、基本原理
二、ABCM的基本流程
常見業務改進方法
常見的業務改進方法
時間、成本、質量的相互關係
某雞肉食品加工廠整體價值鏈分析
第三講 作業成本管理（ABCM）
（2） 定義識別出來的作業
（一）作業分析
（三）再造作業流程
（二）作業改進
（二）區別與傳統成本管理
（二）特點
..............................