某地區馬場項目管理及營銷策略管理知識報告(PPT 120頁)

某地區馬場項目管理及營銷策略管理知識報告(PPT 120頁)目錄：

1、項目目標
2、本體價值
3、市場競爭
4、客戶分析
5、營銷策略
6、推廣形象
7、階段工作計劃

某地區馬場項目管理及營銷策略管理知識報告(PPT 120頁)簡介：

項目不利條件：
1、高壓線：通過宅語原及東方聖荷西銷售經驗，客戶對於高壓線的抗性非常大。雖然後期存在落地的可能，但是高壓線必將影響客戶購房決策。
2、墳地及公墓：很多客戶都知道項目北麵以前是一片墓地，現在還可以看到墓碑；而且西山公墓也在距離項目不遠的處。對於客戶影響非常大。
3、臨街噪音：一期開盤的幾棟樓臨街較近，噪音較大。期房銷售時可能不會成為核心抗性。
4、肉聯廠：肉聯廠拆遷時間較晚，因此在地塊中會給客戶帶來不好的感受。
5、垃圾處理廠：位於項目西側，清洗、存放垃圾車。

大連城市中心區域，未來城市發展通道。
交通便利，通達性良好。
周邊居住氛圍濃厚，配套齊全。
軟件園良好的人文氛圍。
區域品牌市場號召力強。
良好的自然資源和生態環境，花園社區。

項目訪談：與東方聖克拉同時開盤，但人氣絲毫沒有遜色，開盤成績也非常驕人。壹品天城項目自項目亮相起就十分受人關注，友誼合生的品牌，再加上項目區域位置，即使沒有展示區支撐，沒有現場服務支持，客戶積累量非常大。在加上新政後，安全保守的定價策略，項目的性價比優勢凸顯，吸引了大批的客戶。
品質競爭要點：與項目品質相仿的幾個項目，頤和星海、第五郡、明秀山莊等，區域位置、展示條件等基本上成熟，價格相對較高基本上都成為周邊區域的價格標杆，因此項目競爭重點體現在價格優勢。

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