浦發集團戰略管理知識分析報告(PPT 78頁)

浦發集團戰略管理知識分析報告(PPT 78頁)目錄：

第一部分 戰略診斷部分
第二部分 戰略定位
第三部分 產業發展模式
第四部分 戰略執行方案

浦發集團戰略管理知識分析報告(PPT 78頁)簡介：

浦東未來幾年基建規劃重點項目：
浦東國際機場二期
浦東國際信息港
浦東國際深水港一期工程
外環線浦東段
地鐵二號線二期工程
浦東輕軌
外高橋電廠二期工程
給排水工程
黃浦東越江工程
東海天然氣工程
進一步完善開發機製
把基礎設施建設和周邊的土地開發結合起來，將基礎設施條件改善後帶來的土地升值收益，主要用於基礎設施的建設，形成城市建設資金的良性循環
進一步擴大資本市場融資
推進公用事業企業上市融資，發揮資本市場的融資功能。支持保險基金參與有盈利能力的基礎設施投資
積極探索采用BOT,BOO,BT國際通行模式，進一步擴大社會投資的範圍

騰達建設集團股份有限公司曾連續九年被評為上海市外地進滬優秀施工企業，主要經營市政工程和公路工程建設,公司經濟效益始終保持著較好的水平,資產規模、營業收入和利潤都呈逐年遞增態勢。短短幾年間,從台州到杭州、上海、重慶,並進一步西進北上,騰達建設憑著勇於拚搏的精神,成為市政建築行業的佼佼者。

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