決定產權結構管理與組織戰略管理討論稿(PPT 130頁)

決定產權結構管理與組織戰略管理討論稿(PPT 130頁)目錄：

一、管理流程概述
二、戰略規劃流程
三、財務規劃流程
四、資金管理流程

決定產權結構管理與組織戰略管理討論稿(PPT 130頁)簡介：

1. 本業務單元戰略規劃及第一年目標概述
1.1 戰略規劃第一年目標
1.2 經營計劃及預算計劃前提和假設
2. 主要經營業績指標及計劃
2.2 年度及月度銷售計劃
3. 為達到戰略目標以及主要經營業績指標的主要經營舉措、時間表、責任人及資源需求
3.1 新業務的建立
3.2 老業務單元新市場的開拓
3.3 新戰略聯盟的建立
4. 現計劃和集團目標要求之間的差異及填補缺口之具體舉措
5. 影響經營計劃目標完成的主要風險，發生可能性，影響程度和防範舉措
6. 詳細的財務預算計劃
6.1 損益表
6.2 訂單管理報告
6.3 現金流量表
6.4 資產負債表
6.5 費用預算
6.6 固定資產預算
6.7 融資需求預算

..............................