企業戰略管理知識小組討論分析(PPT 14頁)

企業戰略管理知識小組討論分析(PPT 14頁)簡介：

1.廣緣汽車的關鍵內部優勢（S）
專業汽車服務，深入人心。廣緣汽車為廣西消費者提供專業汽車服務已有18年，在廣西汽車市場是有口皆碑。
公司經營熱銷汽車品牌，銷售業績好。包括雷克薩斯、一汽豐田、廣汽豐田、東風日產、某汽車公司，2010年營業額達近8億元。
業務範圍覆蓋廣西各地
贏利能力強，毛利率10%，淨利潤4%
２、廣緣汽車的關鍵外部威脅（T）
競爭對手強勁，瓜分市場份額。截止2011年6月，廣西已有130多家汽車4S店，廣西本土有4大汽車集團（廣緣汽車、鑫廣達、廣西廣彙、玉柴），均在擴大經營規模。而特大汽車集團跨區域進駐南寧（成都建國汽車計劃3年內在南寧建設20多家汽車4S店）。
同城同品牌4S店大打價格戰，損失利潤。
國家政策的不確定性。今年國家車市銷售大幅降溫，影響因數有限購令、油價調整、購車補貼調整、等。
汽車行業受金融政策影響大，還貸成本影響經營利潤。

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