中小型民營企業18新利真人网 管理探索(DOC 65頁)

中文摘要…．．iii
ABSTRACT…iv
序…．…v
l弓I言…．．1
1.1研究背景…．．1
1.2研究的目的和意義…l
1.3研究思路和論文框架．2
1.3.1論文研究思路…2
1.3.2論文框架…3
1.4研究方法和資料來源…．3
1.4.1研究方法…．．，．3
1.4.2資料來源．．3
2相關理論概述…，．4
2.118新利真人网 的概念…4
2.218新利真人网 的特征…4
2.318新利真人网 管理的概念…5
2.3.118新利真人网 管理的涵義.5
2.3.218新利真人网 管理的基本職能…，．5
2.3.318新利真人网 管理的目標…10
2.3.418新利真人网 管理的重要性…．1
2.4現代18新利真人网 管理與傳統人事管理的區別…12
2.5中小型企業的概念13
2.6民營企業13
2.7民營中小企業的管理特征…14
2.7.1家族式的管理模式普遍存在…14
2.7.2權利集中…1
2.7.3管理方法落後…1
2.7.4崗位職責不明確14
2.8我國民營中小企業18新利真人网 管理現狀…l4
2,&1民營中小企業18新利真人网 管埋的外部環境…14
2.8.2民營中小企業18新利真人网 管理存在的內部問題…5
3案例企業概況…l7
3.1案例企業簡介…l7
3.2S公司當前麵臨的問題…，．18
3.2.1業績增長緩慢…．18
3.2.2員工積極性不高l9
3,2.3員工主動流動率高…l9
3.2.4招聘不到合適的人才…l9
4S公司18新利真人网 管理現狀分析與建議20
4.1S公司18新利真人网 管理現狀，．20
4.1.118新利真人网 從業人員現狀及問題…20
4.1.2缺乏18新利真人网 規劃．．20
4.1.3招聘效果不理想．．20
4.J.4培訓體係不完善21
4.1.5績效管理不科學…21
4.1.6薪酬製度不合理…22
4.1.7缺芝有效的激勵機製，留不住人才…22
4,1.8小結…，．22
4.2案例企業18新利真人网 管理優化對策23
4.2.1從18新利真人网 的兩項基礎性工作入手23
4.2.2實旌薪酬細分策略…24
4.2.3實行有效的激勵措施…25
4.2.4加強績效管理…26
4.2.5加強企業“法”治建設27
4.2.6專業的18新利真人网 管理人員29
4.2.7提高招聘工作的效率和質量29
4.2.8關注企業文化建設…．．30
5結論…．32
5.1研究成果…32
5.2需要進一步研究的問題33
5.3進一步的努力方向33
參考文獻34
作者簡曆。36
獨創性聲明…37
學位論文數據集38
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