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金地名津皇崗項目管理及營銷策略管理知識分析(PPT 64頁)

所屬分類:
戰略管理
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2192 KB
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相關資料:
項目管理, 營銷策略, 策略管理, 管理知識分析
金地名津皇崗項目管理及營銷策略管理知識分析(PPT 64頁)內容簡介

金地名津皇崗項目管理及營銷策略管理知識分析(PPT 64頁)簡介:

中原認為推盤節奏應根據市場大勢及市場競爭態勢來進行針對性的製定。
因本項目不存在直接競爭對手,所以我們從市場大勢的進行推售節奏分析。在現階段房地產市場,政府政策成為左右市場最有力的風向標,因此中原根據後市可能出現的二種情況進行了不同的推售組合。
A、政府政策影響不大,項目開售時房地產市場市場仍然見好
B、政府政策影響較大,項目開售時房地產市場不容樂觀

中原思路:
1).項目二房占比例最大,壓力較大,但一房部份容易盤活市場。
2).從單價上說,10棟麵積最小,即便提價後推,也會因總價優勢熱銷,又一次帶動前期剩餘單位熱銷。
3).從麵積比中我們可以看出,10棟的單層可售麵積最大,代表價值最高,可作價值提升。

從市場的角度來看
深圳市場異常火爆,近期推出的大部份樓盤,如:觀瀾翡翠灣、花園城三期、半島城邦、風格名苑、雙城世紀……,無一不是在推出市場後立即或三個月內完成100%銷售。
而本項目在福田區第一個舊改項目、新福田口岸、深港地鐵接駁等特殊背景下,項目已不炒自熱,市場對項目的關注度較高,早已積累了不少的誠意客戶。


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