競爭互動與對策戰略管理知識分析(PPT 85頁)

競爭互動與對策戰略管理知識分析(PPT 85頁)目錄：

1、領先者/追隨者
2、領先者優勢
3、領先者麵臨的劣勢和挑戰
4、領先者對策
5、追隨者對策

競爭互動與對策戰略管理知識分析(PPT 85頁)簡介:

不再是代步工具，而是可與人交流的寵物
開車就像打電子遊戲
雷達巡航控製係統：自動保持車距
輔助控製係統：確保不偏離車道
安全感應器：提前自動刹車，自動縮緊安全帶
後視鏡：CCD相機，自動采集數據

中華工商時報，20031104
樂凱：20年合作期，一億美金，交給別人20%的股份，為的是換取別人先進的技術
樂凱將用自己的競爭對手提供的生產線去與對手競爭
汽車：全有一顆外國的心
問題的關鍵在於：沒有世界級的品牌，沒有世界級的核心技術，沒有世界級的商業模式

總有一種觀點認為你可以從產品中奇跡般地獲得一些轉機，然而，對於SONY來說，不應該指望那些會很快被廉價模仿的新發明，而應該通過添加專利元件的附加價值，將不同的部門融合起來創造一些新東西

SONY將全力贏得客廳消費產品競爭的勝利，屆時，電視將會取代電腦成為寬帶接入的主要途徑，SONY的產品將通過網絡連接實現通話。

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