東風零配件谘詢項目管理及戰略管理知識谘詢(PPT 94頁)

東風零配件谘詢項目管理及戰略管理知識谘詢(PPT 94頁)目錄：

1、項目進展
2、企業現狀的分析和評估
3、未來市場發展和車橋業務重點的確認
4、改進措施實施順序的確認和分工
5、下一步的工作

東風零配件谘詢項目管理及戰略管理知識谘詢(PPT 94頁)簡介：

1：企業現狀評估和分析
分析和評估車橋分廠現有運營管理現狀
分析和評估三廠共性和差異

2：價值鏈、產品布局、內部和外部環境分析和評估
分析和評估三廠產品布局和價值鏈各環節表現
分析和評估三廠內部和外部環境對整合影響程度

3：未來業務和戰略發展方向確認
分析和確認市場發展方向和戰略手段

4：供應鏈整合和優化
確認立即改進機會及實施順序
提出運營改進方法及可能整合方式

5：組織結構重組
設計總部定位和新的組織結構

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