電信運營企業提升核心競爭力的策略研究(DOC 31頁)

1.引言
1.第一周——第四周根據題目和開題報告搜集相關資料。
1、題目相關的文獻資料；
1．本課題所涉及的問題及應用現狀綜述
2 要求對理論知識有深刻地理解和正確地描述
2,4,6,8 上述相鄰矩陣的中間值
2.1電信運營企業核心競爭力的內涵
2.2電信企業核心競爭力具有如下特征
2.2電信企業核心競爭力具有特征
2.3.影響電信運營企業核心競爭力的因素
2.電信運營企業核心競爭力的內涵和特征
3.1.1層次分析方法（AHP）的基本思想
3.1.2在運用AHP方法進行評價或決策時，大體可分為以下四個步驟進行：
3.1簡單介紹層次分析模型
3.2.建立電信運營企業核心競爭力分析模型
3.3.確立各個因素的權重
3.4運用層次分析法進行分析計算
3.第六周二稿完成，並交於老師批閱，在老師的指導下進行完善。
3.運用層次分析法建立分析模型
3、計算機；
3．完成本課題的工作方案
4 不能全篇網上下載
4.1人才是企業決勝市場的關鍵
4.2對人才是電信運營企業競爭核心的具體分析
4.對模型反應的結果進行分析
4.第七周三稿完成，交於老師批閱並定稿。
4、互聯網。
5 要求按計劃進度完成論文工作
5.1人才儲備對中國電信運營企業的重要性
5.2電信企業選拔人才的具體措施
5.根據模型反應的結果提出提升核心競爭力的策略
5.根據模型反應的結果提出提升核心競爭力的策略
5.第八、九周在老師的組織下進行模擬答辯，找出問題並解決問題。
5．指導教師審閱意見
6 要求論文符合學院規定的其他要求
6.1中國電信運營企業的競爭就是人才的競爭
6.2儲備人才的途徑
6.3儲備人才應注意的問題
6.4儲備什麼樣的人才
6.5儲備多少人才
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