相信係統的力量美發連鎖培訓課件(PPT 56頁)

美業高端職業經理人課程相信係統的力量
大師名言
世界級連鎖品牌的秘密
課程目錄
連鎖企業係統建設的終極原理
第一部分：連鎖企業的經營係統
如何製定企業戰略
企業戰略製定示例
發廊盈利模式的五大要素
品牌如何成功定位
不同定位的價格與選址
技術是什麼？
技術產品如何形成
技術係統管理流程
什麼是服務？
服務係統管理流程
發廊營銷流程
發廊營銷流程及標準
第二部分：連鎖企業的管理係統
連鎖美發企業組織架構
專業發廊單店組織結構
營運店長崗位說明（責權分配）
營運店長工作規範（責權分配）
案例：店長績效考核
案例：店長績效考核評分規範
公司管理層薪酬設計
美發連鎖企業薪酬示例
連鎖總部部門責權
營運經理崗位說明（責權分配）
營運經理工作規範（責權分配）
18新利真人网 係統管理流程
連鎖店股權分配方案
第三部分：連鎖企業的企業文化
什麼是企業文化
企業文化的內涵
如何建立使命
如何建設企業的使命
如何建立願景
如何建立價值觀
如何建設價值觀
形成組織建設文化
委員會成員宣誓
委員會成員職責
第四部分：連鎖總部的係統規劃
連鎖總部的8項服務
感謝您的聆聽！祝中國美業連鎖蓬勃發展！
六大係統打造360度職業經理人
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