某地區養生人居項目管理知識定位報告(PPT 66頁)

某地區養生人居項目管理知識定位報告(PPT 66頁)簡介：

短期：提升項目價值，促進產品銷售，提高市場占有率
長期：提升區域價值，打造企業品牌，實現核心目標

短期：實現市場同類型項目，同類型產品的相對高價，引領價格的走勢，成為別人定價的標準之一；
長期：提升區域價格。

短期：通過標誌性項目的打造，對於市場的引領作用，建立企業品牌知名度和影響力，逐步實現品牌美譽度和忠誠度；
長期：實現滄江新區城市建設，成就項目核心目標

現狀分析：
市中心市場相對成熟，但稀缺資源較少，滄江新區市場資源豐富但生活配套不夠完善。無富人板塊。
因此整個市場比較均質，價格箱體小。

成熟市場對照：
西雙版納景洪市場上的板塊劃分明顯，江南片區較為成熟，江北片區相對成熟，已經成為景洪居住區的代名詞。而曼弄楓片區市場的發展相對滯後，片區之間差異較大，還沒有形成所謂的高端板塊片區。

多核市場——從城市發展進程看，景洪市正由單中心向多中心演變，多組團發展，城市外擴趨勢明顯，是城市向城市群發展的重要過渡
市場——市場處於快速發展階段，價格和成交量呈現跳躍式增長，市場前景較為看好
政策主導市場——規劃先行，供應跟進，城市快速擴容
焦點型市場——相對板塊自身發展，個盤差異效應明顯，市場水平快速增強
均質市場——高層產品價格差異較小，片區間的差異日漸形成

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