組織結構與關鍵績效考核指標(ppt 184頁)
組織結構與關鍵績效考核指標(ppt 184頁)內容簡介
一、 綜述
二、 主要發現
三、 項目建議
四、 實施計劃
總結(一)
彙源目前的組織結構/管理體係存在一定的問題, 但已經處於逐步完善的過程之中
組織結構
彙報線較多
一種職能分散於幾個不同地方
區域內的生產和采購向銷售大區報告
關鍵績效指標
關鍵績效指標未能與崗位描述相聯係
多數關鍵績效指標隻是定性的指標
未能把關鍵績效指標和企業戰略聯係起來
需給更多的人力投入來建立關鍵績效指標考核體係
考核結果與獎勵係統不明確相關
人事管理
能力差距是彙源的主要人員問題,取決於招聘,培訓等18新利真人网
關鍵職能
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