荷堂項目管理及營銷執行管理知識方案(PPT 63頁)

荷堂項目管理及營銷執行管理知識方案(PPT 63頁)目錄：

一、階段銷售目標
二、階段營銷策略
三、階段推廣策略
四、階段執行計劃
五、銷售策略
六、營銷保障

荷堂項目管理及營銷執行管理知識方案(PPT 63頁)簡介：

客戶線——線上推廣提高項目認知度,線下多種渠道蓄客，保證開盤蓄客量
活動線——高品位、重點影響力事件的把握奠定項目市場形象和高度
體驗線——通過現場展示，釋放項目高端形象,打動客戶

推廣效應：由麵到點
第一步麵向全市性客戶，進集中式立體網羅，形成全城知曉，奠定項目廣；
第二步針對性引導客戶，點對點集中推廣，樹項目深；
第三步建圈層語境，形成口碑傳播。

推廣通：過濾選擇
大眾媒體及特定活動作為主通，形成市場聚焦，引發輿論關注，同時有針對性的引導客戶，增加與客戶麵對麵溝通的機會，強化體驗互動。
戶外等渠道為輔，作為形象昭示作用。

報媒投放建議
1、以房地產報整版為主，硬廣可保持每周1次的投放量，軟文經常投放；
2、城市晚報、長春晚報等效果較差媒體控製投放體量，整合經費在重大節點投放新文化報；
3、間歇式投放 圈層類刊物，

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