項目管理及精英薛維舟管理知識講義(PPT 92頁)

項目管理及精英薛維舟管理知識講義(PPT 92頁)簡介：

競爭者的壓力：為維持競爭地位、降低管理費用與成本——對資源的質量和量進行變革
客戶需求：提供最快、最可靠的信息；最多的產品
組織的智力資本要求：新主意、新產品與開拓新市場
常規工作如同地方治安軍，而項目團隊相當於特種部隊：特種部隊攻城掠地，地方治安軍進駐維持
對一係列由他人進行的關鍵活動所做的協調工作——樂隊指揮

工具之二—— WBS目標樹
將核心目標寫於最上方
分解成次目標
如果未能明白表示，可做二次分解
直到每個目標均能清楚定義

幫助團隊的組建
明確職責
注重項目的交付成果和具體目標
注重詳盡的計劃和文檔
確定明確的工作包以幫助工序各方麵的估算和資源分配

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