淮安項目管理及營銷推廣管理知識建議分析報告(PPT 53頁)

淮安項目管理及營銷推廣管理知識建議分析報告(PPT 53頁)目錄：

一、政策市場
二、開發環境
三、營銷目標
四、營銷策略

淮安項目管理及營銷推廣管理知識建議分析報告(PPT 53頁)簡介：

業內觀點：老項目後期占大部分，獨棟別墅的確在減少；打擦邊球，此“獨棟”非彼獨棟；
市場影響：獨棟別墅稀缺吸引投資客入場。
未來預期：“獨棟別墅”不會就此消失別墅市場將更加多元化。

本案現狀：
遠離金融危機非常時期；
尚未入市；
規劃尚未完全確定，具可變性。
理想狀態：
打擦邊球，支撐項目首開低密獨棟、雙拚，向高密疊拚、小高層過渡，符合開發規律與銷售節奏。

規劃建設方向包括清河新區、經濟開發區兩大板塊。
將水渡口廣場、生態商務新城連接，形成“三橫六縱”的總體規劃框架。
通過已建成的機場，新建火車站、高鐵交通實現與周邊市區的快速連接。

城市規劃利好，別墅具備客群基礎和基本市場形態。
別墅市場的供應較大，去化較慢，市場的細化將促進淮安市高端住宅市場的形成，是贏得競爭的手段之一。
經濟開發區的別墅項目主要以經濟麵積的雙拚和聯排為主，另有少量獨棟別墅，目前其整體去化形勢較慢，但是有潛在的選擇高檔項目的客源。
主力客群為國家公務員、效益較好的企業工作人員、商業市場上的個體及私營業隨著舊城改造力度的加快也不乏考慮部分客戶回遷高層、多層。

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