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鴻榮源項目管理整合推廣知識分析(PPT 52頁)

所屬分類:
項目管理
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153 KB
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相關資料:
項目管理, 管理整合, 整合推廣, 知識分析
鴻榮源項目管理整合推廣知識分析(PPT 52頁)內容簡介

鴻榮源項目管理整合推廣知識分析(PPT 52頁)目錄:

1、紅樹灣海景項目
2、填海區海景項目
3、南山半島海景項目
4、華僑城項目
5、香蜜湖湖景項目
6、中心區項目


鴻榮源項目管理整合推廣知識分析(PPT 52頁)簡介:

由於競爭樓盤同質化明顯,特別是包裝同質化明顯。所以高檔住宅的核心爭奪,已並非地段之爭、品質之爭、環境之爭。而是形象之爭、生活方式之爭,文化之爭、精神之爭。
高檔住宅主要戰線集中在連接深圳中西部的兩條橫向黃金走廊——深南大道和濱海大道兩側。

這部分消費群的共同特征是有相當的經濟實力,豐富的社會閱曆,有一定的投資觀念。對生活品質有較高追求,講究品味。他們習慣用理性思維判斷事物。在投資購房時有自己的主張且十分慎重,我們充分研究他們購房時考慮的因素,以此去營造我們產品的賣點,才能夠讓整合推廣更具實效性。

1.產品、銷售甚至環境的硬件上的比拚是硬比,而且容易被超越、被複製。
2.可以經久不衰的,難以遺忘的是形象的塑造,本項目形象必須大氣、洋氣、尊貴感且有濃鬱水岸文化氣息。廣告宣傳應該注意對塑造形象的堅持與延續。

媒體戰:
1.媒體組合的使用(媒體策略中詳述)
2.善於利用個性媒體《世界經理人文摘》、《FLINK金融聯生活手冊》、夾投折頁或單張等。


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