科龍業務信息化及項目管理知識流程培訓(PPT 42頁)

科龍業務信息化及項目管理知識流程培訓(PPT 42頁)目錄：

1、業務流程重組概念
2、流程繪製方法及技巧
3、實例練習
4、流程改進
5、流程改進練習
6、提問和和回答

科龍業務信息化及項目管理知識流程培訓(PPT 42頁)簡介：

業務流程重組：
業務流程重組BPR是一種改進,它的目標是通過重新設計組織經營的流程,使流程的增值內容最大化,非增值內容最小化(包括降低運營成本,控製營運風險,提高營運效率三方麵),從而獲得績效的改進

流程圖繪製的方法及技巧
流程圖繪製目標及基本知識講解
流程圖的繪製
流程圖交付要求

流程/子流程
概述企業活動
流程圖直接闡明組織的主要業務/功能單位（部門級）的關鍵目標
流程步驟
描述中級組織單位（部門級）的任何活動
在一個流程中能得到主要的輸入、輸出信息
任務
描述個人能完成的活動
所有個人應完成的工作組成他/她的崗位職責

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