項目管理及管理知識分析精講(PPT 174頁)

項目管理及管理知識分析精講(PPT 174頁)簡介：

建設工程項目管理的內涵是，自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控製，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。
1、“自項目開始至項目完成”指的是實施階段。
2、“費用目標”對業主方而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(運營階段或運行階段)。
1、決策階段的管理
2、實施階段的管理
3、使用階段的管理

1、目標：項目的投資目標、進度目標和質量目標。
進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。
2、任務：三控製三管理一協調
三控製：投資、進度、質量控製
三管理：安全、合同、信息管理
一協調：組織與協調其中安全管理是項目管理中最重要的任務。

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