建築業項目成本管理方法探析(doc 8頁)

一、 成本管理中的成本預測
二、 成本控製
三、 成本管理中的成本核算
四、 成本管理中的成本分析

【摘要】 在我國,通常把施工項目成本管理劃分為相互聯係的六個環節,即成本預測、成本計劃、成本控製、成本核算、成本分析和成本考核;文章通過對上述四個環節的深入論述,指出了我國項目成本管理中存在的不足,同時也指明了項目成本管理是企業在現代競爭中不斷生存發展的重要環節。首先分析了成本預測在成本管理中的重要作用,成本預測是成本計劃的基礎,為編製科學、合理的成本控製目標提供依據。其次詳細論述了成本控製的重要作用以及成本控製與成本預測的重要聯係。再次闡述了成本核算的內容。加強項目成本核算,正是從施工項目成本管理發展的客觀需要。

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