某廣場項目管理及推廣傳播管理知識方案(PPT 99頁)

某廣場項目管理及推廣傳播管理知識方案(PPT 99頁)目錄：

第一節 市場洞察
第二節 競爭洞察
第三節 客戶洞察
第四節 年度目標及總策略
第五節 廣告策略
第六節 傳播策略

某廣場項目管理及推廣傳播管理知識方案(PPT 99頁)簡介：

其中，三個項目各有其優勢：
聯泰·香域尚城的優勢集中體現在價格方麵，且產品各方麵具均好性。
地中海陽光的優勢體現在其高端的產品品質和贈送麵積上，這點在08年市場中已廣泛被客戶認同。
本案的優勢主要集中在建築和景觀的均好品質、全現房、觀江景、以及社區的高入住率。

項目優勢：
位於紅角洲第一站，交通與地段優勢明顯建築與景觀品質均好，綠化率高紅角洲在售的為數不多的一線江景樓盤全現房，社區入住率高，社區成熟度高聯發房產的品牌與實力。

項目機會：
項目卓越的品質在同區域內盡顯高端、高檔紅角洲各樓盤平分秋色，但無絕對領導地位的樓盤政策導向有利於房地產市場的回暖，消費者信心遞增項目前期客戶擁有大量客戶資源，構成了圈層營銷機會

年度目標：
完成280套住宅與聯發廣場公寓300套的銷售任務。
促進項目形象和開發商品牌形象的深化演繹和互動。
建立江岸彙景在競爭區域內的領導樓盤地位；為聯發廣場的入市推廣墊定
高端的形象基礎，積累良好客戶印象與市場口碑。

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