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吐火羅品牌建設規劃(DOC 28頁)

所屬分類:
品牌管理
文件大小:
123 KB
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相關資料:
品牌建設, 建設規劃
吐火羅品牌建設規劃(DOC 28頁)內容簡介
第一,具有整體性。
第三,具有相對的穩定性。
第二,具有社會性。
第五,具有可變性。
第六,具有傳播性。
第四,具有對象性。     
一、功效定位 (為客戶能帶去什麼?)
一、品牌與產品屬性的結合;
一:功能性價值 (產品功能和品牌功能)
七、質量/價格定位 (我們產品的價格區間是什麼?)
三、品牌與產品用途的結合;
三、情感定位 (客戶能感受到我們什麼樣的情感?)
九、檔次定位 (產品的檔次與客群的檔次是否一致?)
二、品牌與產品價值的結合;
二、品質定位 (我們的品質是否精致?)
二核心:
二:精神和情感價值
五、品牌與產品服務者的結合;
五、自我表現定位 (我們需要承載什麼樣的使命?)
八、類別定位 (我們產品的有哪些類別?)
十、文化定位 (我們附帶或者弘揚的文化是什麼?)
十一、對比定位 (麵對成功的先例,我們怎樣區別生存?)
十七、消費群體定位 (我們普通的客群是什麼樣的?)
十三、曆史定位 (從曆史中走來,我們將造一個什麼曆史?)
十二、概念定位 (概念文化、概念消費的時代,我們怎麼去塑造概念?)
十五、形態定位 (我們該以什麼姿態站在客群麵前?)
十六、情景定位 (我們的交易模式,以什麼情景去做到最好?)
十四、生活理念定位 (客群與我們相互溝通,能體驗到什麼生活理想?)
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