某城市綜合體項目管理知識分析前期報告(PPT 184頁)

某城市綜合體項目管理知識分析前期報告(PPT 184頁)簡介：

產品：擁有地段優勢，位於南長區緊鄰古運河，同時產品目前以90平米小戶型為主
客戶：以濱湖區、南長區、崇安區客戶為主，中年人較多
營銷：現場展示營銷高貴感覺，同時利用榮氏家族保留建築修建售樓處，挖掘項目曆史文脈
可借鑒要點：現場展示與項目價值的有效結合；貼近市場需求調整產品結構

靈活推售：一期產品超越市場主流是175和220為主，但由於市場和蓄客情況不佳，改變推盤產品組合，增加90平米產品。營銷：現場展示和市場推廣做得較好。０８．９開盤截止目前共推３９６套銷售１５８套。占地15萬，總建36萬，R=2.5，大戶1萬，小戶8千。

產品：擁有地段優勢及蠡湖景觀資源
客戶：以濱湖區、南長區客戶為主，同時有不少客戶為陽光置業老客戶
營銷：最近以企業團購為主，取得較好效果，12月份銷售230套
可借鑒要點：營銷渠道的充分挖掘，利用企業團購可以快速出貨

產品：外立麵采用幹掛大理石材，淺徑深大麵寬160~380平米的大戶型套房設計營造奢華感
客戶：無錫企業高管，私營業主
營銷：以太湖廣場和世貿中心為依托，同時力圖營造一線城市豪宅的感覺
失敗因素：在目前的市場環境下，產品定位沒有充分結合無錫城市現狀和市場需求

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