某地區品牌管理及戰略管理知識分析推廣執行(PPT 86頁)

某地區品牌管理及戰略管理知識分析推廣執行(PPT 86頁)目錄：

1.區域市場別墅客戶針對性分析
2.項目核心競爭力論證
3.項目傳播具體執行策略

某地區品牌管理及戰略管理知識分析推廣執行(PPT 86頁)簡介：

一、從交通距離方麵研究
以一小時生活圈為範圍，以交通方便為定位，列出我們目標客戶將在哪個區域。
得出結論：哪個區域的客戶可能購買我們的產品。
二、從行業特征方麵研究
目標客戶圈層裏各鎮區的目標客戶主要從事何種行業，集中的區域在哪裏。
得出結論：哪些行業的老板及高管層最有錢，最有可能成為我們的業主。
三、從客戶特征方麵研究
不同產品的目標客戶他們的年齡、文化程度、家庭結構、經濟情況、生活習慣、接收信息的習慣等有何區別與特征。
得出結論：以不同的宣傳推廣形式吸引不同類型的目標客戶。

佛山一環簡介：
該工程跨禪城、南海、順德3區14個鎮，全長約98公裏，擬按城市快速幹線標準建設，實施寬度為114—120米（條件允許的地段，控製線可擴至150米），雙向14車道。環內麵積約600平方公裏，輻射範圍超過1000平方公裏。“一環”東段處於與廣州相鄰地段，該線路將成為“廣佛都市圈”南北向的重要通道；南北向延長線將和“珠二環”分別相連於南海和順德勒流，將會是“珠三角”西部的重要交通走廊。大部分項目計劃於2006年底完成。
我們以“佛一環及珠二環兩條高速公路的一小時生活圈”來進行目標客戶圈層的鎖定：
第一圈層：龍江及樂從這兩個本區域經濟發達的鎮區；
第二圈層：佛山地區禪城、桂城等距離較近的經濟發達區；
第三圈層：佛山地區的獅山、丹灶、大瀝、黃歧、鹽步等因佛一環拉近距離的鎮區

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