企業海外並購文化風險管理研究(DOC 55頁)

第1章 緒論....1
1.1論文寫作的背景及意義....1
1.1.1 論文寫作的背景....1
1.1.2 論文寫作的意義....1
1.2國內外對並購文化風險研究現狀....2
1.2.1 國外研究現狀....2
1.2.2 國內研究現狀....3
1.3 本論文的總體思路及內容....4
1.4 論文的研究方法..4
第2章 相關理論綜述....6
2.1海外並購的內涵....6
2.1.1 海外並購的概念....6
2.1.2 海外並購的特點....6
2.2 文化風險的內涵....7
2.3 海外並購的文化風險產生原因....10
2.4 本章小結....14
第3章 海外並購文化風險管理體係....15
3.1 企業海外並購文化風險的識別....16
3.2 企業海外並購文化風險的預警....18
3.3 企業海外並購文化風險的評價.19
3.4 企業海外並購文化風險的管理....24
3.5 本章小結25
第4章 我國企業海外並購文化風險管理及實證分析....26
4.1 我國企業海外並購中的文化風險現狀....26
4.2 我國企業海外並購中的文化風險管理....26
4.3 我國企業海外並購的文化風險管理的實證分析....28
4.3.1 並購雙方簡介....28
4.3.2 並購過程簡要回顧....29
4.3.3 上汽並購雙龍的文化差異分析....30
4.3.3.1 中韓兩國環境層麵文化差異分析...30
4.3.3.2 中韓兩國企業層麵文化差異分析...32
4.3.4 上汽並購雙龍文化風險識別...35
4.3.5 上汽並購雙龍文化風險評價...37
4.4 本章小結....41
第5章 企業海外並購文化風險管理的對策....42
5.1 並購前詳細評估....42
5.2 選擇合適並購企業文化整合模式....42
5.3 配合其他整合工作....43
5.4 進行跨文化訓練43
5.5 發揮多元化優勢44
5.6 本章小結... 44
結論....45
參考文獻....46
致謝....49
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