某地區營銷策略管理知識分析報告(PPT 149頁)

某地區營銷策略管理知識分析報告(PPT 149頁)簡介：

幾點重要認識：
市場變化了，但當地未來依然看好。尤其本案區域，金地是絕對龍頭。
綠城產品為柯橋市場樹立了高品質標準，我們要超越或者建立新標準。
市場“兩級”消費群結構相對簡單，但中間群可能在未來崛起。
本項目為城市龍頭項目，需要改變城市地產格局與麵貌；同時需要按
計劃快速去化產品，樹立金地自在城浙江品牌，
產品高溢價，需要大紹興客戶群的導入，推廣與營銷有重要意義了。

第二代高層與第一代的對比關係
立麵與材料的變化（全麵石材化）
戶型的明顯改善（開始走實用的市場道路）
景觀風格的演繹（由自然走向排場）
有了清晰學習的老師（星河灣是第二代的目標）

天字係高層立麵方向：
1、外立麵尊貴、典雅、簡潔；非時尚。
2、公建化、酒店化立麵
3、采用玻璃與新材料為主要調性
4、色彩整體，穩重。注重長期視覺效果。

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