某地區開發戰略管理知識分析研究(PPT 42頁)

某地區開發戰略管理知識分析研究(PPT 42頁)目錄：

1、財務指標分析
2、業務模式研究
3、架構與管理體係
4、對某某的啟發和借鑒

某地區開發戰略管理知識分析研究(PPT 42頁)簡介：

增長快：恒大在總資產、淨資產、銷售額和利潤四個方麵增長迅速，年複合增長率3倍於某某，總資產和銷售額已相當於某某的48%
虛增利潤多：10年，恒大利潤已相當於某某的91%，但投資物業公允值增加的占比高達40%，反映通過主營開發業務獲利能力的核心淨利率僅為10%，利潤增長質量較差
毛利低：08-10年，恒大銷售成本的收入占比持續上升，擠壓其毛利率持續下降；10年的毛利率為28%
周轉快：10年，恒大資產周轉率達55%，顯著高於某某的26個百分點，其淨資產收益率上升至27%，得益於其較高的資產周轉率和杠杆水平
費用控製一般：恒大的營銷費率和管理費率分別比某某高1個百分點，顯示其在經營性業務的成本控製方麵表現不佳

首頁標題占畫麵寬度三分之二以上，字數不超過11個字
畫麵代表項目主體形象（獨特景觀資源、精品園林、外立麵、豪華會所等）
內容須體現項目位置圖、主要賣點、集團信息、看房車等重要信息
如有實景圖盡量使用實景圖
體現價格優勢或優惠信息
推廣頻率高，對發布時間和版麵有要求（隻要A3以前）

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